3月20日至26日，工投集團組織召開“十五五”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及所屬企業(yè)班子成員等出席會議。本次宣貫會聚焦規(guī)劃核心內(nèi)容，旨在統(tǒng)一思想、深化理解、明晰職能定位，推動集團本部及各所屬企業(yè)在思想共識、目標(biāo)導(dǎo)向、行動舉措三個維度實現(xiàn)全面戰(zhàn)略對齊。

規(guī)劃系統(tǒng)闡釋了集團“打造國內(nèi)一流國有工業(yè)資本投資平臺”的戰(zhàn)略愿景，明確了以“工業(yè)‘智’造”為核心、“科創(chuàng)投資”與“產(chǎn)業(yè)運營”為兩翼的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

會議采用“主題宣講、分組研討、現(xiàn)場答疑、集中交流”相結(jié)合的形式，有效拓展了研討的深度與廣度。畢馬威公司規(guī)劃項目組專家針對各企業(yè)提出的戰(zhàn)略落地難點等問題逐一現(xiàn)場解答，推動戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)實際深度銜接，為后續(xù)開展戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)分解及落地執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

為推動“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效，集團將聚焦主責(zé)主業(yè)，拓展新興產(chǎn)業(yè)布局，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化平臺化穿透式落地。重點搭建戰(zhàn)略評價體系，建立內(nèi)部溝通機制，協(xié)同解決落地中的重點難點問題，切實推動“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實效。